Diamond-model

Goed MKB bestuur en toezicht

Ontdek hoe een sterke bestuursstructuur en de rol van de accountant bijdragen aan de duurzame groei en het succes van uw onderneming.

Groei & Continuïteit

Implementatie van goed bestuur verhoogt bedrijfsstabiliteit en ondersteunt duurzame groei, waardoor uw bedrijf beter bestand is tegen marktschommelingen.

Financieringskansen

Bedrijven met sterke bestuurspraktijken genieten de voorkeur van investeerders en kredietverstrekkers, wat resulteert in betere financieringsvoorwaarden en -mogelijkheden.

Accountant als Strateeg

Uw accountant kan dienen als een waardevolle strategische adviseur, niet alleen voor financiële inzichten, maar ook voor bredere bedrijfsvoering en groeistrategieën.

Flexibel Model

Het Diamond-model biedt een flexibele aanpak voor het implementeren van goed bestuur, specifiek afgestemd op de unieke uitdagingen en kansen van uw MKB.

Beter Stakeholderbeheer

Een heldere bestuursstructuur verbetert de communicatie en het vertrouwen met belanghebbenden, zowel intern als extern, wat essentieel is voor een harmonieuze bedrijfsvoering.

Waardeverhoging

Goed bestuur draagt bij aan een positieve perceptie van uw onderneming, wat essentieel is voor een hogere bedrijfswaardering bij verkoop, fusies of acquisities.

Flexibel, strategisch, en toekomstgericht besturen

Versterk uw MKB met het Diamond-model

Flexibel, strategisch, en toekomstgericht besturen

Het Diamond-model biedt MKB-ondernemers een helder kader voor effectief bestuur, gericht op vier cruciale processen: Sturen, Beheersen, Feedback Organiseren, en Verantwoorden.

Elk proces is ontworpen om MKB's te ondersteunen bij het realiseren van duurzame groei, verbeteren van toegang tot financiering, en versterken van relaties met belanghebbenden.

Door samen te werken met accountants als strategische partners, kunnen ondernemers het model flexibel toepassen, afgestemd op hun unieke bedrijfsbehoeften en groeifasen. Dit maakt het Diamond-model tot een fundamentele bouwsteen voor elk MKB dat streeft naar langetermijnsucces en waardeverhoging.

1. Strategische Richting Bepalen (Sturen)
Stap 1: Ontwikkel een heldere strategie die de langetermijndoelstellingen van het bedrijf weerspiegelt. Dit omvat het vaststellen van missie, visie, en concrete doelstellingen.

Stap 2: Maak een operationeel plan om de strategie uit te voeren. Dit plan moet duidelijk de stappen, middelen, en tijdschema's omvatten om de strategische doelen te bereiken.
2. Interne Controles Instellen (Beheersen)
Stap 3: Implementeer beheersingsmechanismen zoals financiële controles, risicomanagementprocessen en een duidelijke organisatiestructuur om efficiëntie en effectiviteit in bedrijfsprocessen te waarborgen.

Stap 4: Zorg voor betrouwbare informatievoorziening, zowel voor intern gebruik als voor rapportage aan externe belanghebbenden, om onderbouwde besluitvorming te ondersteunen.
3. Feedback Mechanismen Creëren (Feedback Organiseren)
Stap 5: Stel een systeem van regelmatige evaluatie en feedback op, waarbij gebruik wordt gemaakt van zowel interne bronnen (medewerkers) als externe adviseurs. Dit bevordert een cultuur van continue verbetering.

Stap 6: Organiseer constructieve tegenspraak, door bijvoorbeeld een adviesraad of mentor te betrekken, om blinde vlekken in de strategie en operaties te identificeren en aan te pakken.
4. Transparante Verantwoording Afleggen (Verantwoorden)
Stap 7: Communiceer openlijk over bedrijfsprestaties en bestuurspraktijken aan interne en externe belanghebbenden. Dit versterkt het vertrouwen en de geloofwaardigheid van het bedrijf.

Stap 8: Implementeer een beleid van transparante rapportage over financiële en niet-financiële prestaties, waardoor de verantwoordingsplicht naar stakeholders wordt vergroot.

Klaar voor de eerste stap?

Zet de stap naar groei en stabiliteit. Laat ons u helpen het Diamond-model toe te passen voor een succesvolle toekomst.

Neem contact op